Investeren

Zaaien in 2025 en oogsten in 2026

Wij zetten risicodragend kapitaal in als instrument voor beleid, waar de markt het laat afweten en innovatieve ondernemers vastlopen op het ontbreken van geduldig geld. Dat is onze legitimatie, en onze verantwoordelijkheid.

Banken vragen zekerheden. Particuliere investeerders willen snel rendement. Innoveren duurt echter lang, kost veel geld en heeft vaak geen trackrecord. Precies in dat gat opereert Horizon: met kennis, netwerk en de bereidheid om risico te dragen dat anderen niet willen nemen. Soms betekent dat, dat we een ondernemer actief begeleiden als het even tegenzit. Zo bouwen we – investering voor investering – aan duurzame impact in Flevoland.

Econowind is daar een goed voorbeeld van. Het innovatieve bedrijf uit Zeewolde maakt stalen vleugels als zeilen voor grote zeeschepen. Door windkracht te benutten, besparen die schepen fors op brandstof. Een schone, schaalbare innovatie – maar zonder vroege financiering van Horizon en de NOM (Investerings- en Ontwikkelingsmaatschappij voor Noord-Nederland) was het bedrijf niet gekomen waar het nu staat.

Volwassen investeerder

2025 was op papier geen recordjaar. De KPI’s voor het aantal nieuwe financieringen en het uitgezette kapitaal zijn niet volledig gehaald.

Investeren verloopt niet in strakke kalenderjaren. Trajecten starten, rijpen en landen op hun eigen tempo. Wie aan het begin van een jaar zaait, oogst niet altijd in datzelfde jaar. De pipeline voor 2026 is sterker, voller en kwalitatief beter dan ooit. Financieringen die in 2025 zijn voorbereid, landen naar verwachting in de eerste helft van 2026. De achterstand van het vorige jaar en de ambitie voor het nieuwe jaar kunnen daarmee worden ingelopen. Tegelijkertijd is Horizon als investeringsorganisatie selectiever geworden. We kijken kritischer naar aanvragen en kiezen bewuster.

De hefboom

De twee klassieke KPI’s – aantal investeringen en uitgezet kapitaal – vertellen maar een deel van het verhaal. Daarom werken we aan bredere maatstaven.

De belangrijkste is de hefboomwerking: hoeveel euro’s van anderen trekken onze investeringen mee? Voor elke euro die Horizon inzet, stroomt er een veelvoud aan extern kapitaal naar Flevolandse ondernemers. Sinds 2018 hebben de door Horizon beheerde fondsen € 42,1 miljoen euro aan investeringen in de regio laten stromen, tegenover een investeringsbedrag van € 23,2 miljoen euro. De multiplier komt daarmee op 1,8. Met andere woorden: iedere euro die vanuit een door Horizon beheerd fonds is geïnvesteerd, heeft bijna het dubbelen aan investeringen opgeleverd. De cofinancieringen komen van banken, informele investeerders en andere fondsen – zij volgen omdat ze weten dat Horizon grondig heeft gekeken. Ons commitment is een kwaliteitsstempel geworden.

Ook intellectueel eigendom monitoren we voortaan actief. We vragen er expliciet naar, verzamelen relevante informatie, waar mogelijk maken we verbinding met Octrooicentrum Nederland en detecteren wijzigingen in de situatie. Zo weten we precies hoeveel bedrijven in onze portefeuille bouwen aan beschermde innovaties. Dat is een tastbare graadmeter voor echte vooruitgang.

Beheer: actieve betrokkenheid

Beheer is een intensief onderdeel van ons werk. Een groot deel van ons team is dagelijks actief betrokken bij de 45 bedrijven in onze portefeuille. We zijn klankbord, netwerker, probleemoplosser en waar nodig herstructureringspartner.

We helpen ondernemers aan experts wanneer zij te maken krijgen met (onvoorziene) uitdagingen. We begeleiden bij nieuwe financieringsrondes en delen lessons learned uit vergelijkbare trajecten. Soms begeleiden we een ondernemer door een WHOA-traject (een juridisch instrument waarmee een onderneming schulden kan herstructureren zonder faillissement) om te zorgen dat het bedrijf en de innovatie blijven bestaan. Die betrokkenheid kost tijd. Die tijd is het waard, want uiteindelijk gaat het erom dat wat gefinancierd is, ook tot wasdom komt.

Investeren in thema’s

In 2025 heeft Horizon de stap gezet naar thematisch investeren. Niet meer breed en generiek, maar gerichte keuzes in sectoren waar Flevoland het verschil kan maken. Kapitaal is daarbij een middel, geen doel: elke investering draagt bij aan het opbouwen van volwaardige ecosystemen waarin ondernemers, kennisinstellingen en financiers elkaar versterken. Het investeringsteam is daarop ingericht: investment managers en associates werken in duo’s per thema, met de bijbehorende kennis en het netwerk.

Een investering wordt beoordeeld op drie criteria:

  1. Business case – Welk probleem lost het op? Is er een verdienmodel? Komt het geld terug?
  2. Maatschappelijke impact – Wat voegt de innovatie toe aan de samenleving?
  3. Thematische fit – Past het binnen de thema’s HTSM, AgriTech, Energie, Digitalisering, Defensie of Circulaire economie?

Daarnaast geldt als randvoorwaarde dat het om een aantoonbare innovatie gaat: schaalbaar en regionaal verankerd.

“Als je innoveert en een startup bent, raad ik je aan om te beginnen bij Horizon. Zonder de support van Horizon hadden we dit nooit kunnen bereiken”. 
– Martin van Willigen, Founder & CEO Econogy

“Dank jullie wel voor het vertrouwen en de steun. We hadden dit niet kunnen bouwen zonder investeerders die echt voelen waar dit vandaan komt en waar we naartoe willen. Bijzonder om dit samen te doen, met veel meer nog in het verschiet”. 
– Marianne de Feijter, Founder & CEO Awesome Compliance

Kwaliteit die zichtbaar wordt

Twee bedrijven in onze portefeuille lieten in 2025 zien dat hun innovatie de wereld buiten Flevoland bereikt.

De Groene Vlieg ontving de duurzaamheidserkenning van Rabobank. Uientelers die gebruikmaken van hun steriele vliegen als biologische plaagbestrijding – in plaats van pesticiden – komen in aanmerking voor rentekorting. Een erkenning die de waarde van de innovatie bevestigt én de ondernemer concreet helpt. De Groene Vlieg werd ook uitgeroepen tot Onderneming van het jaar 2025 door OVDD Dronten, de bedrijfskring van Dronten.

De in Almere gevestigde start-up Surgical Reality heeft als medtech-bedrijf toestemming gekregen om in de Verenigde Staten op de markt te komen. Hun technologie helpt longchirurgen 3D te visualiseren welk deel van een long verwijderd moet worden, zodat gezond weefsel zoveel mogelijk gespaard blijft. Een innovatie met directe maatschappelijke impact (betere gezondheidszorg en kostenbesparing bij ziekenhuizen), die nu ook internationaal wordt erkend.

Herkapitalisatie Innovatiefonds

Na vier jaar werken aan herkapitalisatie is het gelukt: het Innovatiefonds heeft nieuwe middelen, mede dankzij Europese cofinanciering. In totaal is ruim € 5,4 miljoen aangetrokken. Provincie Flevoland heeft als cofinanciering hiervan € 1,15 miljoen bijgedragen.

Vooruitblik

Op dit moment is de pipeline goed gevuld, de kwaliteit van aanvragen is gestegen en het investeringsteam staat er sterk voor. We zijn selectiever, gerichter en betrouwbaarder voor co-investeerders. Dat is het resultaat van jaren bouwen aan organisatie, netwerk en reputatie.

Voor 2026 ligt de focus van team Investeren op het verder aanscherpen van de fondsstrategie, het vergroten van de zichtbaarheid van Horizon als actieve en betrokken regionale financier en het versterken van de positie in strategische overleggen in Flevoland. Tegelijk wordt gewerkt aan het aantrekken van nieuwe middelen, onder meer voor de doorontwikkeling van het Innovatiefonds en mogelijk nieuw Techfonds. Ook zet het team in op portefeuillebeheer, datagedreven sturing en het nog concreter maken van de maatschappelijke en economische doelen van de fondsen. Daarmee wil Horizon in 2026 nog meer impact realiseren, kwalitatief sterkere leads aantrekken en de basis leggen voor een meerjarige fondsstrategie en toekomstige herkapitalisatie.