De kern van karakter

Eva Vriend benoemde het al eerder als essentieel onderdeel van de pioniersmentaliteit, de drift en het fanatisme om te willen veranderen. In combinatie met het lef om te durven veranderen, zoals je dat volgens Gemeente Dronten vaak bij koplopers ziet, vormt dit de basis voor toekomstbestendig ondernemerschap. “Wie wacht tot verandering voelbaar is, rent altijd achter de feiten aan. Niets is voorspelbaar. We leven in een tijd waarin verandering in steeds meer tegen elkaar opboksende en steeds heftigere golven komt. Toch blijven bedrijven vasthouden aan het idee van lineaire snelheid. Maar de wereld beweegt niet lineair (4)”, zegt bedrijfsfilosoof en futuroloog Rik Vera.

Hij ontwikkelde de zogeheten Drie Dozen-methode om organisaties te dwingen van lineaire snelheid naar ritmische beweeglijkheid te gaan. “De rode doos is de doos van wat je te laat zag. Het is de doos die komt door de stilstand, de doos van het achteraf-besef. De groene doos is die van de vroege signalen. Dingen die zich aandienen aan de rand van je blikveld, maar waar de meeste bedrijven overheen kijken omdat ze te druk bezig zijn met hun rode doos: brandjes blussen, schade herstellen en deadlines halen. En dan is er de oranje doos; het hart van de echte innovatie. Hier experimenteer je met de signalen die uit de groene doos komen, waarvan je voelt dat die misschien de volgende grote golf worden. Hier ontstaat echte innovatie: vroeg, maar nog tijdig. Niet reactief, maar anticiperend” (4).