Een gezamenlijke gouden toekomst
“Ik zie om mij heen al veel positieve ontwikkelingen, zoals clustervorming. Je ziet dat bedrijven elkaar echt gaan opzoeken, bijvoorbeeld in het vormen van consortia. Je kunt het niet alleen en dat moet je ook niet willen. Ik denk dat de kracht met name ook zit in het bundelen van bedrijven, wij doen dat hier op Urk met seafood en maritiem”, zegt Rein Brands (Bedrijvenkring Urk en Urk Maritime). “Het Hightech Cluster in Almere, daar zit ook heel veel energie op. Ik denk dat dat de kracht is waar je op voort moet borduren. Klaar voor de toekomst zijn is geen individueel traject. Dan moet je echt wel elkaar gaan opzoeken. Complementair zijn, elkaars kracht gebruiken en elkaar aanvullen. In samenwerking en clustervorming zie ik een gouden toekomst voor de ondernemer in Flevoland”.
“Ik denk dat je groot voordeel haalt uit het creëren van regionale hubs binnen een ondernemersgroep. Lokale ondernemers kennen elkaar, en iedereen weet van elkaar waar ze aan moeten werken en wat de aandachtspunten of hoofdthema’s zijn. Als je regionaal bent dan kennen mensen elkaar beter en kom je denk ik ook sneller tot de kern, en vervolgens tot een mooie oplossing of innovatief idee. Dat maakt het denk ik wel heel erg krachtig. Doordat je toch regionaal denkt, met elkaar de uitdagingen of problemen deelt en gezamenlijk tot oplossingen komt kun je heel snel stappen maken. Dat vertrouwen is dan denk ik ook gewoon sterker”, aldus Antijn Koers (Suplacon/Innovatiecluster Noordoostpolder).
“Wanneer ondernemers elkaar opzoeken, dan merk je vaak dat de meesten elkaar wel kennen. Van dat netwerkmoment maken ze graag gebruik. Als ze elkaar spreken ontstaat er ook vertrouwen. Als het gaat om innovatie, dat je dan daardoor makkelijker zaken met elkaar deelt of wellicht gaat onderzoeken. Dus de functie van netwerken, het bij elkaar brengen van mensen, het delen van nieuwe ideeën of het geven van inspiratie, die zie ik zeker”, zegt Cor van Veldhuijsen (Agrofoodcluster). “Ik merk dat als ik kijk naar de afgelopen jaren, dat juist ontmoeten en samenwerken kan leiden tot gesprekken die nooit eerder hebben plaatsgevonden”, vult Danny Frietman (Green Innovation Hub) aan. “Dat je juist iemand ontmoet die je niet verwacht. Zo’n eerste stap moet je faciliteren. Om ervoor te zorgen dat zo’n ontmoeting misschien ergens toe kan leiden. Soms zie je dat een volgende stap in innovatie niet alleen door ons wordt gefaciliteerd, maar ook door anderen. Misschien gaan ze wel naar een ander cluster, maar dat hoort juist ook bij innoveren. Het pad naar voren heeft heel veel spin-offs”.
“Wij zijn als organisatie ook aangesloten bij het Innovatiecluster. Als bedrijven werken we samen op thema’s op het gebied van arbeidsmarktcommunicatie, maar ook op het gebied van digitalisering en robotisering. Ik denk dat je als collectief moet inzien dat je met elkaar kennis op heel veel hoofdzaken kunt delen, om daar samen sterker van te worden. Met als gezamenlijk doel dat je een sterkere concurrentiepositie weet te behouden binnen Nederland. Ik denk dat die mindset daar echt noodzakelijk voor is bij heel veel ondernemers. Een ondernemer moet de wil hebben en de noodzaak ervan inzien. Uiteindelijk moet je het met elkaar doen denk ik”, aldus Antijn Koers (Suplacon/Innovatiecluster Noordoostpolder).
“Wat ik merk is dat we heel snel praten over het probleem. Dat we uitrazen over de dingen die tegen ons gewerkt hebben, maar dat we daarna ook vrij snel praten over de oplossing. Ik denk dat dat juist wel heel erg mooi is, want ondernemer zijn is ook een eenzaam vak. Daarin is het juist zo mooi dat je toch de samenwerking met elkaar weet te vinden. Uiteindelijk is het mooie van een netwerk dat je elkaar weet te vinden, en kunt bellen en helpen wanneer het moet”.