De persoon achter de ondernemer
“Als we zeggen dat ondernemen steeds meer een persoonlijk vraagstuk wordt, dan is het ook belangrijk dat je daar voortdurend op reflecteert. Niet alleen op de ontwikkeling van jouw bedrijf, maar ook de ontwikkeling van jezelf. En eigenlijk zouden die twee met elkaar in de pas moeten lopen. Zeker als bedrijven groter worden, er overnames worden gedaan en er veel meer personeel is. Dat vraagt vaak van ondernemers een andere positie. Dan komt werkgeverschap om de hoek kijken, en wordt leiderschap veel belangrijker”, zegt Wiggele Oosterhoff.
Aida Montakab, programmamanager Leven Lang Ontwikkelen Flevoland bij Windesheim Almere, beaamt dat zogenaamde zachte vaardigheden belangrijker worden dan ooit. “Vanuit Windesheim praten wij veel met de bedrijven om ons heen. De soft skills worden heel erg belangrijk. Ze waren altijd al heel belangrijk, en worden nu nog belangrijker. De open mindset, om kunnen gaan met en koers kunnen houden in tijden van verandering is heel belangrijk op dit moment”.
“Ik denk dat het belangrijk is dat je leert om je continu aan te kunnen passen. Aan de veranderende wereld, de veranderende omstandigheden. Dat je daarbij ook goed zicht hebt op hoe je leert en hoe je het beste de aanpak kunt uitstippelen. Dat zie je nu ook, anno 2025, als belangrijkste eigenschap”, vult Euryanthe Breeveld, teamleider volwassenen onderwijs bij Firda aan.
“Empathie tonen naar elkaar, reflectievermogen, leren om te luisteren naar onze mensen. Eigenlijk kunnen we het samenvatten als, het gaat om het leiderschap”, zegt Pieter Leen Bos, Coördinator Trainingscentrum en volwassenonderwijs maritiem bij Firda. “Het managen moet ook gebeuren, ze kunnen niet zonder elkaar. Maar als we willen sturen in het geval van problemen, dan moet je niet een manager maar een leider hebben. Eigenlijk willen we het in een. Wij zien heel duidelijk dat het managen van een organisatie heel wat anders is als het leiden van een organisatie. Op dit moment en zeker in de toekomst, waarbij het best wel onzeker is en ontbreekt aan langetermijnvisie, dan heb je veel meer leiderschap nodig”.